Unsere Leistungen
Für Ihr Projekt
Know-How in 7 Leistungsbereichen
Projekt - Steuerung
Unsere Kompetenzen im Bereich Projektsteuerung
Im Zentrum unserer Dienstleistungen steht die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts.
Ob Hoch- oder Tiefbau, Neubau oder Sanierung, kleinere oder größere Projekte – Wir sorgen für erfolgreiche Umsetzung und zufriedene Bauherren. Wie das geht, haben wir bei zahlreichen anspruchsvollen Baumaßnahmen bewiesen – darunter Verwaltungs-, Gewerbe-, Bürogebäude, Kongresszentren, Hotels, Flughafenbauten, Industrieanlagen, Logistikzentren, Versammlungsstätten sowie Schulen und Tiefbaumaßnahmen.
WIR VERFÜGEN ÜBER:
- Langjährige Erfahrung bei der Abwicklung von Projekten zwischen 3 Mio. und 1 Mrd. Euro
- Umfassendes Know-How im Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement
- Detaillierte Marktkenntnisse über Planer und ausführende Unternehmen
- Internes Qualitätsmanagementsystem in Anlehnung an die ISO 9001
- Eigenentwickelte, flexible Software KOVO zum optimalen Kostenmanagement
Projekt - Management
Unsere Kompetenzen im Bereich Projektmanagement
Alle Beteiligten müssen das gesteckte Ziel stets im Fokus haben.
Um die Projektidee erfolgreich umzusetzen, ist eine klare Projektstruktur erforderlich. Auf ihr basiert die konsequente Organisation des Vorhabens.
Für uns hat die Beratung und Vertretung des Bauherrn sowie die Wahrung seiner
Interessen oberste Priorität. Wir sind Ihre „Bauabteilung auf Zeit“ – vom Anfang bis zum erfolgreichen Abschluss sämtlicher Arbeiten.
DIES UMFASST:
- Kostenbewusste Vergabe von Planungs- und Bauleistungen
- Sicherstellung der Einhaltung der Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben
- Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit von Planungs- und Ausführungsleistungen mit Blick auf den Gebäudestandard und die späteren Betriebskosten
- Strenge Qualitätskontrollen zur Sicherung der Werthaltigkeit der investierten Mittel bereits während der Planung
- Zeitgerechte Realisierung des Bauvorhabens durch professionelles Terminmanagement inkl. Übergabe an Nutzer sowie der Aktivitäten bis zur Beendigung aller Gewährleistungsansprüche
- Kostentransparenz durch Budgetierung, Feststellung von Budgetrisiken, Kostenprognose sowie Vorschläge zur Kostenreduzierung und entsprechendes Claim-Management
- Projektdokumentation durch regelmäßige Berichterstattung und Projektabschlussbericht zu allen relevanten Projektdaten
Kosten - Management
Kompetenzen im Bereich Kostenmanagement
Wir steuern alle Stadien Ihres Projekts, damit die Kostenentwicklung nicht zur Kostenspirale wird.
Damit die Kosten nicht aus dem Ruder laufen, ist es von größter Wichtigkeit, alle Projektkosten transparent darzustellen. Grundlage des Kostenmanagements ist die Budgetvorgabe des Bauherrn. Wir steuern Ihr Projekt so, dass diese Vorgaben in den einzelnen Planungsphasen eingehalten werden.
Unser eigenes IT-gestütztes Kostensteuerungssystem KOVO bietet eine
Gesamtkostenübersicht über das Projekt und kann – je nach individuellen Wünschen – an verschiedene Anforderungen angepasst werden. Die Dokumentation der Kostenentwicklung, Vorschläge zur Kostenreduzierung sowie die vorausschauende Terminierung von Mittelabflüssen sind zentraler Bestandteil unseres aktiven Kosten- und Risikomanagements.
Termin - Management
Unsere Kompetenzen im Bereich Terminmanagement
Die Zeit vergeht wie im Flug. Um den Anschluss nicht zu verpassen, kommt es auf exaktes Timing an.
Zeit ist Geld. Deshalb muss der zeitliche Rahmen zu Beginn eines Projekts genau abgesteckt und fortlaufend kontrolliert und abgeglichen werden.
Die Verbindung von Kosten- und Terminmanagement ist eine Leistung, auf die wir uns
im Laufe der Jahre spezialisiert haben.
Alle Daten für Kosten und Termine werden regelmäßig überwacht und abgeglichen. In
Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten wird der erreichte Leistungsstand überprüft und angepasst sowie ein Soll-/Ist-Vergleich mit Abweichungsanalysen erstellt. Auf diese Weise können Abweichungen frühzeitig identifiziert und Gegenmaßnahmen ergriffen werden.
Qualitäts - Management
Kompetenzen im Bereich Qualitätsmanagement
Wir achten rund um die Uhr auf höchstmögliche Qualität in allen Bereichen.
Von gfp gesteuerte Bauvorhaben unterliegen einer permanenten Qualitätssicherung. Dieser Prozess sichert die langfristige Werthaltigkeit der investierten Mittel. Dazu werden geeignete Strukturen zur Koordinierung der Beteiligten aufgebaut, Schnittstellen definiert, Aufgabenbereiche zugewiesen und eine personenbezogene Verantwortung für die geforderte Qualität fixiert. Die Verwendung einheitlicher Kommunikations- und Datenverarbeitungssysteme gewährleistet einen störungsfreien Informationsfluss.
Unser hochqualifiziertes Team von Architekten und Ingenieuren bringt die
Erfahrungen aus 100+ abgewickelten Projekten in den Planungsprozess mit ein. Größten Wert legen wir auf die Überprüfung der jeweiligen Entwurfsplanung. Auf ihr basieren sowohl Mengenansätze als auch Festlegungen zum Gebäudestandard und sie ist Grundlage der Kostenberechnungen von Architekten und Fachplanern. Auch im weiteren Projektverlauf wird die zuvor festgelegte Ausführungsqualität fortlaufend mit Blick auf vertraglich geschuldete Leistungen überprüft.
Die Begleitung behördlicher und sonstiger Abnahmen sowie die Überwachung von Mängelbeseitigungsarbeiten und technischen Einweisungen bilden den Schlusspunkt unseres Qualitätsmanagements. Am Ende stehen die erfolgreiche Inbetriebnahme und ein zufriedener Bauherr.
Consulting
Unsere Kompetenzen im Bereich Consulting
Unsere Beratungsdienstleistungen basieren auf einer fast dreißigjährigen Erfahrung in der Projektsteuerung.
In Verbindung mit unserem profunden technischen Sachverstand und der besonderen Qualifikation unserer Experten können wir in den unterschiedlichen Bereichen des Planens und Bauens sowie in allen Projektphasen kompetent und umfassend beraten.
UNSERE BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN UMFASSEN:
- Projekt-Controlling
- Unabhängige Bewertungen, Technische Due Diligence
- Projekt-Audits
- Gutachten
- Value Engineering
- Nachhaltigkeitsbewertungen (DGNB)
Vergabe -
Stelle
Kompetenzen im Bereich Vergabestelle
Vergabeverfahren gemäß VGV, VOB/A (EU), freihändige Vergaben gemäß HVTG E etc.
Das öffentliche Vergaberecht stellt die ausschreibenden Stellen von Kommunen und Städten sowie von fördermittelbegünstigten privaten Auftraggebern zunehmend vor besondere Herausforderungen.
Unser auf dieses Gebiet spezialisierte Team qualifizierter Vergabeberater verfügt über große praxiserprobte Erfahrungen in der rechtssicheren Abwicklung nationaler und europaweiter Vergabeverfahren von Bau-, Dienst- und Lieferleistungen nach den jeweils geltenden Rechtsnormen.